「この節電って本当に効果があるのだろうか？」
「もっと電気代を安くしたいんだけど、何か良い方法はないの？」
このような思いで過ごされている方、実は、かなりいらっしゃいます。
また、効果の少ない省エネ対策をいくつも取り入れて頑張っている企業もかなり多くあります。

あなたの対策は、大丈夫でしょうか？

成果保証を取り入れて、１０％～５０％の電気代削減やCO2の削減を教育により実現し、
新たな省エネモデルを構築した、弊社代表　伊藤智教が講師として登壇致しました。

　　　　　　日　　時 ： 平成２８年５月２６日(木)　１４：００～１６：００
場　　所 ： 筑邦銀行 本店３階中ホール
住　　所 ： 福岡県久留米市諏訪野町２４５６－１
問合せ先 ： 株式会社ちくぎん地域経済研究所 (TEL：０９４２－４６－５０８１)

この講演にはセミナーレポートがあります。セミナーレポートはココをクリック

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2016年1月28日（木）15：30～

東京国際展示場(東京ビッグサイト)
関東経済産業局・(社)ESCO推進協議会主催　「省エネルギーフェア2016」

演題：　～省エネの成果を保証する～
　　　　　　　　　『ソフトESCO』で未来を創る

他の追随を許さないエコエナジーのノウハウと実績、これを可能にしたお客様と地球に対するエコエナジーの熱い想いをご確認頂けます。

設備投資不要で省エネの成果を保証する、全く新しい省エネサービス「ソフトESCO」にご注目下さい。
2016年1月28日（木）15：30～プレゼンテーションにて、ご紹介します。

　2015年1月21日(水)香川県高松市にて、弊社オリジナル 省エネ人材育成プログラム「EcoFitness®」をご採用頂いている株式会社大塚製薬工場様がその取り組みと成果について発表されました。

四国経済産業局が主催する「エネルギー使用合理化シンポジウム」は、省エネ法の特定事業者を対象として、経済産業省の施策の紹介や有意義で他の模範となりうる省エネの取組み事例の紹介を中心に開催されています。
東日本大震災以降、電力エネルギーの需給バランス問題が明らかになり、省エネルギー対策の推進が重要な社会問題となる中、最近では特に、無理なく持続的な省エネ活動を展開するため、エネルギーを無駄なく賢く使っていこうとする運用面についての関心が高まり始めてきました。
そのような中、まさに、エネルギーを無駄なく賢く使い、ランニングコストの削減をし、会社利益への貢献を果たし、一事業者の責任として環境活動にも貢献しようと、運用改善の軸となる「人（人財）」に焦点をあて、人（人財）の成長を考えた「現場主体」の省エネプログラムを取り入れ、省エネ活動を通じて、エネルギーマネジメントと人財育成の両方を見事に達成し、成果を出し続けている株式会社大塚製薬工場様の取組みが、優良な事例であると注目され、その取組みや成果を発表する機会を得られました。エネルギー管理委員会を発足させてから現在に至るまでの紆余曲折、試行錯誤を繰り返しながら現場提案型の省

エネ活動が定着するまでのプロセスを、エネルギー管理統括者と事務局のメイン担当者によって、分りやすく実体験をそのままにご紹介いただきました。
省エネ活動を、「ハード（設備更新）」だけではなく、「ソフト（運用改善）」面の、しかも「最適な運用」をなすことで１００％性能発揮させる取り組みとその姿勢は、実に画期的なものと言えるでしょう。ランニングコストの削減や、環境活動を順守し事業者としてのリスクを低減する事を目標にスタートした取り組み（省エネ活動）が、実は、省エネ活動を通して省エネ活動にかかわる

人たちの意識を変え、仕事に対する姿勢を変え、組織そのものを強く成長させるという大きな変化、副産物をもたらしているという発表がなされました。
会場を埋め尽くすようにお集まりいただいた皆様の中には、身を乗り出して聴き入られる方、ひたすらペンを走らせメモをお取りになる方も多く、会場内の空気は、担当者の次に発せられる一言一句に引き寄せられているようでした。
四国経済産業局から、他の模範的事例であるとして講演の機会を頂く事になったポイントは大きく次の３点に絞られると言えるでしょう。

１．省エネ法に基づく仕組みを再構築している
２．仕組みを動かす人材（人財）を育成している
３．継続的に利益を創出している

省エネの運用改善で、千万単位、億円単位での純利益を創出しているその秘訣をご紹介します。
「結果の出せる省エネ」、エコエナジー株式会社の代表コンサルタント伊藤智教が、「『真の』節電・省エネ対策」を熱く語ります。
☆★☆プレゼンテーション講演☆★☆
演題：「～難易度の高い医薬品・食品業界の実績が示す～
設備投資不要　省エネ運用改善の秘訣！」
日時：２０１５年１月２９日(木)１４:００～１５:００
場所：展示会場内セミナールームＢ

【略歴】
1959年愛知県豊田市生まれ。愛知大学法学部卒業後、特許事務所、出版社、大手機械設備商社に勤務の後、省エネ企画・提案等に従事、2002年より現職。【創エネ】【省エネ】【デマンドレスポンス対応】【エネルギーマネジメント】企業に利益を生み出す指導をする省エネのエキスパート。2004年に開発した運用改善による省エネセミナーEcoFitnessプログラムでは、550余の事業所で実施、平均10～50%の省エネ効果を創りだした。「法令」と「法定実務」と「現場の省エネ」と「仕組み化」と「人材育成」、5つのすべてに実績を持つ斯界第一人者。

【略歴】
1959年愛知県豊田市生まれ。愛知大学法学部卒業後、特許事務所、出版社、大手機械設備商社に勤務の後、省エネ企画・提案等に従事、2002年より現職。【創エネ】【省エネ】【デマンドレスポンス対応】【エネルギーマネジメント】企業に利益を生み出す指導をする省エネのエキスパート。2004年に開発した運用改善による省エネセミナーEcoFitnessプログラムでは、550余の事業所で実施、平均10～50%の省エネ効果を創りだした。「法令」と「法定実務」と「現場の省エネ」と「仕組み化」と「人材育成」、5つのすべてに実績を持つ斯界第一人者。

1 企業の電気料金のメカニズム
　（１）電気料金決定の仕組み
　　１）電気料金は４つが合算されている
　　２）知られていない契約電力決定のメカニズム
　　３）従量料金にはサーチャージが加算される
　（２）値上げの影響を試算してみよう

2 電気料金に反映されない節電と反映される節電
　～これを知らずに対策してないか～
　（１）電気料金に反映されない節電とは
　　１）無茶な節電は、電気料金を押し上げる
　　２）総点検、あなたの会社でやったムダな対策
　（２）電気料金に反映される節電と効果的な対策
　（３）電力契約の見直し
　　１）電力の購入先の見直し
　　２）契約種別の見直し
　　３）契約容量の見直し
　（演習）電気料金の請求書・請求明細を３カ月～１年分お持ち下さい。実際に改善の余地があるか否かを試算します

3 成功事例と失敗事例
　（１）自社ビルの場合
　　１）契約、節電――ここを変えたら電気代が下がった
　　２）間違った指示を全社に出し続けた会社の事例
　（２）テナントの場合
　　１）交渉相手を間違えないこと
　　２）第三者を交えて交渉したら譲歩が引き出させた
　　３）ビルオーナーとの協力

4 あなたの会社で実践できる具体策
　　１）契約内容の確認
　　２）まずは見える化　　　
　　――見える化とＢＥＭＳ（ビル・エネルギー管理システム）
　　３）ＢＥＭＳと電気の使い方の改善、蓄電
　　４）社内で共通の目的、認識を持つ
　　５）間違った指示を止めるには
　　６）１０％は必ず下げられる方法
5 質疑応答
　・最新情報・動向を織り込むため、以下の内容を一部変更させていただく場合があります。